PROPUESTAS ELECTORALES PARA MORATA DE JALÓN

ELECCIONES MUNICIPALES 26 DE MAYO DE 2019

Hola a todos y todas. Estamos en la recta final de la campaña para las próximas elecciones municipales, que serán el 26 de mayo de 2019

 

A pesar de que cada partido ya ha ofrecido los habituales mítines y se han prestado de muchas formas a seguir informando a la gente de sus propuestas (en persona, vía rr.ss, etc), se me ha pedido, con mucha insistencia por parte de muchas personas, que reuna aquí todas las propuestas de cada partido, para tener una visión general.

Así pues, aquí tenéis todas las propuestas de cada partido para Morata de Jalón. Quiero aclarar que he realizado por sorteo el orden en el que pongo a cada partido a continuación.

AYUNTAMIENTO

- Crear un equipo de gobierno contando con todas las fuerzas políticas representadas.

- Donar todo el dinero recibido por dietas de plenos.

- Recuperar los especialistas dentro del Ayuntamiento para un trabajo más eficiente y barato.

- Publicidad de los plenos y resoluciones plenarias tanto por web como por establecimientos públicos mediante hojas informativas.

- Creación de un grupo de difusión de Whatsapp del Ayuntamiento de Morata de Jalón.

- Creación de un grupo de portavoces que serán representantes de cada barrio para presentar al Ayuntamiento sus peticiones o demandas.



CULTURA, JUVENTUS Y SERVICIOS SOCIALES

- Creación y mantenimiento de un parque merendero y reacondicionamiento de los existentes.

- Creación de una Casa de Juventud.

- Colaboración con el AMPA y consejo escolar. Reparación, LIMPIEZA y mantenimiento del colegio.

- Unir las asociaciones por temáticas, dándoles a cada asociación locales o espacios para su desarrollo, juntos según estas temáticas.

- Uso del Centro Cívico como Centro de Día y Comedor Social y estudio de un proyecto viable de residencia.
- Integrar el Ayuntamiento de Morata en el concierto de actividades extraescolares de la Comarca de Valdejalón.

-  Estrecha colaboración con "Amigos de Morata".

- Mejorar la ayuda a domicilio de la Tercera Edad.

 

 

EMPLEO Y ECONOMÍA

 

- Intentar implantar nuevas empresas al amparo del impulso de otros polígonos industriales cercanos.

- Consolidación y apoyo a la empresas y autónomos.

- Desarrollo de convenios con el INAEM.

- Creación de una escuela taller.

- Impulso del turismo rural como motor económico del pueblo.

 

 

VIVIENDA Y URBANISMO

 

- Insistir en la creación de una concejalía de vivienda, para rehabilitación de casas para alquiler y venta.

- Mejorar las comunicaciones viales con el pueblo, solicitándolo a las instituciones para que tomen las medidas oportunas.

 

 

AGRICULTURA Y MEDIOAMBIENTE

 

- Creación de un punto limpio y soterramiento de los contenedores que sean posible, para mejorar las condiciones de nuestro pueblo y sea más atractivo para todos.

- Proyecto de regeneración Medioambiental de la Sierra.

- Apoyo y colaboración con la cooperativa y el sindicator de riegos, ya que son un pilar fundamental en nuestro municipio al que hay que seguir ayudando.

 

 

DEPORTE Y FIESTAS

 

- Apertura y acondicionamiento de las instalaciones deportivas (piscina) para su uso durante todo el año.

- Mantener el apoyo y ayudas a los eventos deportivos existentes e impulso de nuevos proyectos, para potenciar que venga más gente a nuestro pueblo.

- Estrecha colaboración con equipos deportivos y asociaciones existentes.

- Reunir a las Asociaciones tanto deportivas como culturales para hacer una programación anual de actuaciones y mantener la comunicación con las existentes. Solicitar la participación de todas ellas en ciertas fechas como fiestas, reyes, carnaval...

- Potenciar un calendario anual de fiestas populares y recuperar tradiciones.

- Recuperación de colonias de verano con convenios con la Federación Aragonesa de Montañismo y empresas interesadas, dando prioridad a empresas locales.

PARTICIPACIÓN CIUDADANA

 

- Creación de un consejo de participación ciudadana formado por miembros del Ayuntamiento y los presidentes o personas delegadas de las asociaciones, peñas, etc. que se puedan reunir con cierta periodicidad para tratar asuntos del pueblo... Órgano consultivo en las decisiones importantes, encargado de impulsar y revitalizar nuestro pueblo.

- Ordenanza que facilite el uso público y responsable de las instalaciones y locales municipales.

- Fijar definitivamente las sedes de todas las asociaciones y grupos del municipio en espacios dignos.

- Centro de participación y desarrollo de iniciativas de jóvenes facilitando el acceso a nuevas tecnologías, utilización de redes sociales, etc., cesión de locales para instalación de radio y/o TV local...

- Integración de los mayores en la Concejalía de Participación Ciudadana, promoviendo la creación de una asociación de la Tercera Edad independiente.

- Políticas activas contra la discriminación: Creación de un observatorio antidiscriminación y realización de actividades concretas dirigidas a toda la población para la erradicación de la misma, con especial atención a las mujeres, niños y emigrantes. Seminarios, conferencias, encuentros...

- Vinculación de todos los moratenses, de origen o adopción, que son experitos en diversos campos técnicos, humanísticos, etc. para que aporten su experiencia y conocimientos a la formación de las personas y a la mejora de nuestro pueblo.

- Fomentar y apoyar el asociacionismo y voluntariado, con recursos y autonomía.

 

 

PRESUPUESTOS PARTICIPATIVOS

 

No dedicación exclusiva a cargos electos.

- Reparto de concejalías a todos los integrantes del Ayuntamiento.

- Asambleas ciudadanas participativas mensuales.

- Funcionamiento real y continuo del "Portal de Transparencia".

- Contratación de la mayor parte de los servicios a través de la Federación de Municipios y Provincias.

- Creación de una bolsa de trabajo rotativa para los contratos temporales.

- Organización del personal laboral: Creación de Concejalía de Personal.

- Panel informativo digitalizado en la Lonja (Ayuntamiento).

- Página web real y dinámica que integra toda la vida municipal.

- Buen funcionamiento de las nuevas tecnologías.

 

 

CÓDIGO ÉTICO Y COMPROMISO DE LOS ELEGIDOS

 

Un código de prácticas y acciones concretas para las personas candidatas o que puedan ocupar cargos electos o que a posteriori desempeñen funciones como personal o eventual, o personal directivo, o gerente de sociedades o cualquier otra persona que desempeñe algún cargo a propuesta de Morata de Jalón en común, que deberán cumplir para asegurar una política comprometida y cercana a la ciudadanía, con mecanismo eficaces de transparencia en la financiación y rendición de cuentas, que sean democráticos y populares, y con espacios reales de participación y decisión de la ciudadanía en los asuntos públicos.

 

 

SERVICIOS SOCIALES

 

PLAN DE ATENCIÓN INTEGRAL AL MAYOR

 

- Residencia Tercera Edad.- Construcción residencia, con servicios externalizados para el cuidado del mayor en su propio domicilio con distribución de comida domiciliada y de otros servicios demandados por los usuarios.

- Inicio de los trabajos inmediatamente. Como primer paso se procederá a la realización de una encuesta que indique la situación, las necesidades y los deseos de los/as ciudadanos/as, dentro de los procesos de participación ciudadana que se pondrán en marcha.

- Colaboración activa con Gobierno de Aragón, Diputación Provincial, Comarca, ONGs y cuantas Entidades públicas y privadas puedan participar.

- Inicio del proceso con la puesta en marcha de un Centro de Día.

 

OTROS

 

- Creación de un Consejo Vecinal de atención al mayor.

- Formación de Auxiliares de Geriatría.

- Transporte y facilitación de la asistencia a las consultas médicas, posibilitando algún tipo de convenio con empresas de taxis. Utilización de nuevas tecnologías para ofrecer plazas libres y destino en coches particulares.

- Red vecinal solidaria de atención a mayores.

  • Convenios con tiendas para servicios de compra y servicio a domicilio a través de voluntarios.
  • Servicios voluntarios de acompañamiento; grupos de canguros.

 

 

EDUCACIÓN, DEPORTE, CULTURA Y TURISMO

 

- Apoyo Educación Adultos.

- Contratación empresa de actividades educativas y deportivas para la programación anual de actividades que dinamicen estos sectores, para conseguir resultar atractivos como Municipio tanto para las personas de fuera como para las que tienen relación con  Morata, con organización de distintos eventos y apoyos especiales:

  • Visitas guiadas periódicas al casco urbano y al entorno. Poner en valor nuestro patrimonio.
  • Organización de campamentos en colaboración con distintas entidades.
  • Apoyo a la escalada. Búlder.
  • Continuar abriendo rutas senderistas y organizar salidas.
  • Rutas botánicas.
  • Centro de interpretación del río Jalón.
  • Arreglo y potenciación del Parque de los Olivos.
  • Mejora y puesta en servicio del Parque de la Cerrada.
  • Puesta en valor de instalaciones (albergue, piscinas, parque tibetano...).
  • Apertura de instalaciones deportivas.
  • Colegio Público.

- Ludoteca.

- Biblioteca y fomento de la lectura, facilitando el acceso a los recursos existentes y promoviendo un club de lectura para pequeños y adultos.

- PROGRAMA DE RENTABILIZACIÓN Y USO EFICAZ DE LOS EDIFICIOS PÚBLICOS:

  • CENTRO CÍVCO: Finalizar su construcción. Centro de referencia de actividades.

  • Reconversión antiguo Ayuntamiento en casa de asociaciones.
  • Antiguas escuelas.
  • Fomento del voluntariado y asociacionismo.
  • Seguir potenciando y mejorando las actividades.

 

 

URBANISMO Y OBRAS PÚBLICAS

 

- Potenciar la rehabilitación de viviendas (prioridad a las mejoras para adaptaciones de atención a mayores y dependientes y facilidades para fijar la residencia en Morata de Jalón), mediante exención total o parcial de licencias de obras, cemento, apoyo arquitecto municipal, orientación en petición de ayudas y trámites...

- Ordenanza de solares y viviendas en peligro.

- Arreglo de fachadas con apoyo del Ayuntamiento y a lo largo de la legislatura. Posibilidad de creación de una escuela taller para la rehabilitación, mediante un acuerdo de financiación con el Gobierno de Aragón.

- Plan integral por zonas, con recuperación de asolares, reforma y embellecimiento de calles, pintado de fachadas...

- Permeabilidad peatonal C/Mayor.- Autorización de propietarios o compra de derechos de paso callejones C/Mayor Baja, Mayor Alta, compra y demolición de edificios, etc.

- Arco del Portal.

- APERTURA Y AMPLIACIÓN DEL PARQUE DE LA CERRADA.- Lugar de esparcimiento, parque para peques y aparatos de juegos y la actividades física.

- Identificación de zonas susceptibles de adornar en todas las calles del municipio. Decoración de muros mediante grafitos, pintado, etc.

- Finalizar la bajada del agua del Parque de la Cerrada a las piscinas y su utilización.

- Hacer badén en la Plaza de España para acceso para vehículos en la puerta de la Iglesia.

- Plan de Parques Públicos: Herrería, Albergue, Cerrada, Escuelas Viejas, Huerto del Cura. Participación ciudadana activa para definir los distintos proyectos.

- Planes anuales con participación vecinal.

- Arreglo de las calles priorizando las que poseen red de agua y alcantarillado más antiguas.

-  Finalizar el Centro Cívico.

- Crear un parque de viviendas de alquiler a través del Ayuntamiento (viviendas privadas).

- Ordenanza de solares y viviendas en peligro.

 

 

MEDIO AMBIENTE, SALUD, ACTIVIDAD FÍSICA Y BIENESTAR

 

- Potenciar y visibilizar el Consejo de Salud existente.

- Jornadas anuales de Educación Medioambiental.

- Cambio recogida de residuos sólidos urbanos de contenedores a puerta a puerta.

- Recogida de escombros domésticos en solar de nave hundida.

- Repoblación forestal anual en diversos parajes del término, en parcelas municipales o privadas concertadas con asesoramiento y apoyo del Gobierno de Aragón.

- Potenciar el consumo de energías renovables: Creación de una ordenanza de instalaciones medioambientales sostenibles y colocación de placas solares en todos los edificios municipales, según disponibilidad presupuestaria.

- Seguimiento y defensa de los intereses de Morata de Jalón en el contencioso del embalse de Mularroya.

- Limpieza de zonas contaminadas por basuras y escombros.

- Creación de un grupo de deportes tradicionales. Intentar conseguir la implantación de los deportes tradicionales a través de cursos, demostraciones, etc. Llegar a acuerdos con el colegio para su práctica entre los alumnos.

- Mantenimiento y potenciación de actividades deportivas saludables.

- Senderos.-  Identificación, adecuación y señalización de senderos en todo el término municipal para lo que será necesario contar con la participación de los diversos grupos y asociaciones dedidacas al deporte y medioambiente. Realizar y publicar folletos informativos de los mismos. Organizar, con la colaboración de los aficionados a caminar, de andadas y colaborar con otras asociaciones que puedan organizar otro tipo de actos: bicicleta, carreras, etc.

 

 

AGRICULTURA, ECONOMÍA LOCAL Y PROMOCIÓN LABORAL

 

- Creación de una comisión dinamizadora de la actividad agrícola, empresarial y laboral.

- Apoyo del Ayuntamiento a iniciativas y proyectos de la cooperativa agraria, asociación de agricultores y regantes, pymes, autónomos, etc.

- Valoración y estudios de viabilidad de iniciativas comunitarias (bancos de tierras, concentración parcelaria) e individuales (explotaciones agropecuarias).

- Colaboración activa con la Cooperativa para la instalación de una gasolinera.

- Arreglo de caminos rurales, con un plan especial para el Camino de la Vega.

- Información actualizada de subvenciones para emprendedores de distintos organismos públicos (Fedivalca, DPZ).

- Integración en página WEB.

 

- Diseñaremos un plan de choque para el mantenimiento y limpieza del pueblo.

 

- Potenciaremos el turismo.

 

- Fomentaremos las actividades deportivas, sociales y culturales.

 

- Impulsaremos la transparencia, cercanía y comunicación con asociaciones y barrios del pueblo.

 

- Desbloquearemos el polígono industrial.

 

- Construiremos y arreglaremos las zonas y parques infantiles.

 

- Elaboraremos un plan de choque para mejorar la imagen del pueblo en cuanto a sus viviendas.

 

- Facilitaremos la mejora de las telecomunicaciones, tanto a nivel particular como a nivel empresarial.

 

- Estudiaremos la viabilidad, económica y técnica, de construir una residencia.

 

- Habilitaremos un Punto Limpio.

 

- Crearemos un Espacio Alternativo para niños y jóvenes.

 

INFORMACIÓN, PARTICIPACIÓN, TRANSPARENCIA

 

- Dinamizar un boletín municipal y la web del Ayuntamiento.

- Promover concursos de ideas que se plasmen en proyectos públicos sobre temas esenciales para el pueblo; atención a ancianos, plan de urbanismo, trabajo, medioambiente...

- Facilitar el acceso a la información pública.

 

 

 

PROMOVER Y APOYAR LA CULTURA Y TRADICIONES

 

- Apoyar las manifestaciones culturales y tradicionales del pueblo: Semana Santa, "Palmo", romería, San Jorge...

- Apoyar y promover actividades que revitalicen la cultura en el pueblo: museos, visitas guiadas...

- Apoyar a personas y entidades que promuevan proyectos culturales a través de becas y concursos.

 

 

ATENCIÓN A LAS PERSONAS QUE VIVEN EN LE PUEBLO

 

NIÑOS, JÓVENES, ADULTOS Y MAYORES

 

- Disponer de lugares de juego: parque y facilitar actividades de ocio y aprendizaje.

- Disponer de ayudas a la formación y al emprendimiento.

- Promover la formación continua. Facilitar vivienda de alquiler.

- Alquiler la vida de los mayores: atención servicios sociales, psisos tutelados...

- Facilitar actividades para todas las edades.

 

 

APROVECHAR LAS ASOCIACIONES PARA MEJORAR LA CONVIVENCIA

 

- Facilitar la coordinación de actividades de las distintas asociaciones: musicales, deportivas, peñas, Cáritas, etc.

 

 

APROVECHAR INFRAESTRUCTURAS Y EDIFICIOS DEL AYUNTAMIENTO

 

- Mantener y mejorar caminos, megafonía ambiental, calles nuevas, casas viejas, repetidor de tv, intenet.

- Estudiar la posibilidad de tratamiento de residuos: escombrera, punto limpio, etc.

- Coordinar el uso de las instalaciones deportivas y naturaleza, favorecer otro deportes (geocaching) y ayudar a la realización de pruebas deportivas.

- Planificar el uso de las instalaciones del ayuntamiento de forma consensuada con la población.

 

 

VALORAR EMPRESAS Y COMERCIO LOCAL

 

- Apoyar la realización de muestras, ferias, festivales...

 

 

LA CASA DE TODOS

 

Creemos que el Ayuntamiento es la casa de todos y por ello planteamos una gestión transparente, siendo accesibles a los vecinos en la atención personal y a través de la web municipal, que planteamos actualizar para incorporar nuevos servicios, y de las redes sociales que permiten mantener informados a los vecinos.

 

Sabemos cómo mantener saneadas las cuentas municipales y lo hemos demostrado en estos años de gestión.

 

 

UN PUEBLO BIEN ARREGLADO

 

En estos últimos años hemos afrontado la renovación de la red de saneamiento y red de agua potable de muchas calles, al igual que la pavimentación y encintado de aceras. Seguiremos trabajando en esa línea, actuando en zonas que más lo necesiten.

 

Vamos a terminar con la adecuación de la totalidad del Centro Cívico Municipal para poder poner en marcha el resto de los servicios previstos desde su construcción.

 

Continuaremos actuando en proyectos de ahorro energético en alumbrado público y edificios e instalaciones municipales.

 

 

TRABAJO PARA TODOS

 

Creemos que con la ayuda de instituciones podemos conseguir reducir el número de parados en nuestro pueblo, por lo que propiciaremos cursos de formación para desempleados.

 

Queremos seguir inviritiendo en promocionar el turismo mediante el aprovechamiento de los recursos existentes en nuestro municipio.

 

Vamos a continuar asesorando y apoyando a los emprendedores que quieran crear riqueza en nuestro municipio. También nos comprometemos en la creación y mantenimiento de servicios públicos.

 

Mantendremos la línea de colaboración efectiva con CEMEX, facilitando su labor como principal motor económico de Morata.

 

 

UN PUEBLO MÁS CULTO Y FORMADO

 

Apostamos por continuar recuperando nuestro patrimonio histórico artístico y por eso planteamos rehabilitar dos de los entornos emblemáticos: la ermita de Santa Bárbara, y el altar del cementerio.

 

Vamos a hacer todos los esfuerzos para que el palacio continúe recuperándose, junto al resto de instituciones, y que termine siendo un patrimonio fundamental en la atracción de visitantes a Morata.

 

Seguiremos trabajando en el aumento de la oferta cultura del municipio (cursos, conciertos, exposiciones...). Apoyaremos las manifestaciones culturales y festivas tradicionales (misas, procesiones, majos y majas, festejos taurinos tradicionales...).

 

La Biblioteca Pública Municipal es uno de los principales valores culturales de Morata y como tal, continuaremos apoyando sus actividades de dinamización de la lectura y otras.

 

Vamos a seguir prestando los servicios de educación de adultos y el servicio de guardería infantil. Asimismo, nos comprometemos a apoyar la colaboración con el colegio y el AMPA y a todas las asociaciones culturales y deportivas del municipio.

 

 

UN PUEBLO AGRÍCOLA Y RESPETUOSO CON EL MEDIO AMBIENTE

 

Queremos trabajar por la educación medioambiental. Por ello proponemos la creación de un aula permanente de la naturaleza desde la que se impulsen campañas de sensibilización.

 

Creemos que hay que dinamizar el Parque de la Biodiversidad y dotarlo de contenido para convertirlo en un atractivo. Queremos crear nuevas zonas verdes y parques infantiles y queremos hacerlo en pleno centro, creando el parque de la Herrería.

 

Mantendremos nuestra colaboración con el Sindicato de Riegos y la Cooperativa del Campo San Roque para favorecer su desarrollo.

 

 

SALUD Y BIENESTAR SOCIAL

 

Nos comprometemos a crear nuevas infraestructuras de apoyo a la tercera edad en el Centro Cívico. También ampliaremos el parque de las actividades físicas para este colectivo dotándolo de nuevos elementos.

 

Seguiremos apoyando al Servicio Social de Base y al Servicio de Ayuda a Domicilio, el desarrollo de políticas de integración y asistencia a colectivos de inmigrantes y las políticas de igualdad.

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